事例紹介

NECキャピタルソリューション株式会社 様

コンサルティング期間 2013年3月-2013年11月
オフィス対象面積 約4,750㎡
対象人員 約600名
コンサルティング内容 本社移転に伴うプロジェクトマネジメント

長期グループビジョン達成に向けて

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NECキャピタルソリューション様は、IT・ネットワークソリューション事業を推進している日本電気株式会社(その他関係会社)の持分法適用関連会社として、官公庁・自治体や大企業から中小企業までの幅広い顧客層に対してリースや割賦などの様々なファイナンスサービスを提供されています。

今回、連結経営の強化、BCP(事業継続計画)等におけるリスク管理の強化を目的として本社を移転されました。

エフエム・ソリューションでは、移転全体のプロジェクトマネジメントを担当致しました。

移転を契機にした「働き方変革」

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「顧客優先主義を徹底させる」をスローガンとし、移転を契機にした「働き方の変革」を実現するために、各種調査や移転事務局様とのディスカッションを行いました。また、「働く場」はどうあるべきか?を中心テーマとして、各部門代表の若手、中堅社員を集め、メンバー間で議論する、働き方変革プロジェクトを全9回に渡り実施され、そのサポートをさせて頂きました。

 

 

(オフィスの主な特徴)

・顧客優先主義を体現するため、受付来客対応スペースの配置と、それに相応しいインテリアデザイン

・見渡すと誰が何をしているかがわかる「オープンすぎずクローズすぎず」を意識した空間デザイン

・人が集まりやすいような仕掛けを施した空間づくり

・大空間を活かした交流の場を配置することで、部門間の垣根をなくす、交流しやすい場の設定

・会議予約システム、デジタルサイネージ、web会議システム等のICTツールの新たな導入。

「働き方の変革」を実現するための働く場

1ヶ月間の短工期と確実な移転を実現するため、プロジェクトのスケジュール管理、タスク管理、オフィス運用マニュアル整備をサポートさせて頂きました。

入居から3ヶ月後には、入居後評価調査を実施し、満足度、諸設備の利用実態及び働き方の変革が実現できているか等を数値データとして見える化しました。コミュニケーション等に高い満足度が得られていることがわかりました。

一方で、今後改善すべき点も見えてきました。定期的に観測を行うことにより移転時だけでなく、継続的なオフィス環境の維持、改善に取り組まれています。

図3_NCP.jpg

※インテリアデザインは株式会社岡村製作所が請負ました

業種「課題の調査・分析」の事例一覧

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